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精准施策确保重点项目复工复产

 
在疫情防控的关键时期,五一七队严格落实上级疫情防控工作部署,提高政治站位,落实落细责任,一手抓疫情防控,一手抓复工复产,做到疫情防控和生产经营“两不误”。针对重点项目精准施策,采取不同的措施,有效促进了各项目的顺利复工复产,确保了年度任务目标的完成。
山东黄金归来庄金矿矿坑涌水治理项目正处在施工的关键期,为确保项目全面复产,通过多方努力协调,将回家过年的员工安排专车接至岗位,为返程人员安排单独宿舍进行隔离观察,目前项目到岗人员已达到78人。为了满足后期生产对注浆材料的需求,千方百计联系供应商,保证了原材料的供应,保证了生产的顺利开展。目前,施工现场8个机台和注浆站正常运行,已完成各类钻孔142个,正在施工注浆孔12个,累计完成钻探进尺45773米,注浆量132892立方米。
      对云南彝良毛坪铅锌矿注浆帷幕治水项目实行了封闭管理,上下班人员由班车接送,严禁人员外出与外部人员接触。落实“云南抗疫情”出入扫码制度,做到了进出项目部和施工厂区扫码留记录。春节期间,该项目10台钻机正常施工,留守人员组织了投标工作。根据业主和地方政府的要求,对待返岗人员区域进行筛选,疫情较轻省份员工先返回,疫情较重省份员工暂缓返岗。同时,采用了“出家门上车门,下车门进厂门”的包车点对点方式返岗,确保员工在路途中 “零感染”。2月24日,集中安排安全、技术、生产等25名员工返岗,优先组织主要骨干力量复工复产,再结合彝良县劳动力情况,在项目属地就近补充一批基层员工,确保项目于近期整体复工复产。
      针对刚果(金)公司项目多、人员流动大的特点,要求各项目部之间减少人员流动,以电话、微信、邮件等方式进行沟通和联系,禁止一切外来人员进入营地。对国内返程人员,隔离观察14天后确认无异常情况后方安排工作。在疫情防控的同时,公司各项目部的工程也在紧锣密鼓地施工。2月1日至2月20日,紫金项目部、金川项目部、华刚项目部、洛钼项目部和PE527项目部共完成了近百万美元产值,完成了4个项目的投标工作。
印尼华越镍钴湿法项目预制管装工程项目部除贯彻落实好院队防疫各项举措外,还经常对施工人员进行心理干预,消除过度紧张情绪,克服恐惧心理。积极应对印尼政府禁航导致中方人员无法进场的突发情况,及时招聘当地员工,在短时间内成功组建了施工队伍,并于2月16日开始正式施工。截至目前,已完成88套桩,有效桩长共计1400米。
此外,大队其它项目复工前各项准备工作正在紧张进行中。