近日，大队召开党委扩大会暨11月份经济活动分析会，全面总结1-10月份经营工作，安排部署下步工作，冲刺全年任务目标。大队班子成员、三总师、中层及以上干部、经营单位骨干、综合员参加会议。
会议传达了局党委扩大会暨11月经济活动分析会精神，相关职能部门通报了1-10月各经营单位财务数据、经营考核结果以及重点工作督查完成情况，各经营单位负责人围绕“如何确保完成全年任务指标”发言，坚持问题导向，制定了具体举措。队班子围绕分管工作进行讲话并提出要求。队党委副书记、队长韩贵雷全面分析经营工作并对下步工作做出安排部署。
会议强调，一要全力做好冲刺工作。深入贯彻落实局党委扩大会暨11月份经济活动分析会精神，保持如坐针毡、如芒在背的状态，对标对表重点工作任务，继续加力提效，确保项目运营、科技创新、安全生产、人才队伍建设等各项重点工作落实落地、取得实效，确保全年新签合同、结算收入、经济指标实现同比增长。二要坚定不移推动重点工作。实施好在建项目，推进新项目落地，在地勘单位市场化改革浪潮中勇往直前;积极落实局专业平台打造初步规划要求，制定完成环境调查与治理专业化平台方案;继续推动“两创一站”和“全国金属矿山水工环自动化监测预警平台”建设;做好债权清理，多举措做到“应收尽收、未结多结”。三要持之以恒规范管理。推行“半军事化”管理模式，彰显“国家队”风采;抓好制度执行，不让制度“空转”，形成制度执行落实情况报告;做好预决算工作，加强资金管理，确保资金使用的合理性、合法性和合规性;抓好人事管理，打造干部成长赛道;落实局绩效考核新变化政策，全力做好科研验收、安全绩效等各项考核工作;持续推进扁平化管理模式，运行好项目运营中心。
会议还对工会慰问等工作进行了部署。
